品优秀企业经营理念,助力公司长久经营 || 钟女士日本研学之旅分享

2019-12-13

 

学以致用,是我们的一种能力;

学以致用,是我们学习的目的;

学以致用,是我们学习的目的;

 

2019年12月8-14日,公司总经理钟女士与心和塾企业家们前往日本,学习日本百年企业的经营理念。

如何将这些优秀的理念带回自己的企业?收获的智慧又该怎样学以致用,运用到企业经营当中去?倍受赞誉的日本老牌企业的匠人匠心精神又带给我们怎样的启示?让我们跟随钟女士的脚步,以她的视角体验她此次日本研学的所见所闻、所感所悟。

 

 

一、对敬畏之心的思考

有时候我们会产生狭隘的认识,认为人类是万物灵长,世界万物都理所应该地为我们所驱驰,但随着我们对世界的认识,对自然的认识,敬畏之心反而越来越强。当我们达到了一个认识到自身渺小的高度,我们便不得不心生敬畏,重新审视自己。

第一是他们对自然的敬畏。在进入涩泽荣一纪念馆前,心和塾的孙老师跟我们分享到日本把乌鸦奉为神鸟,因为乌鸦具有反哺行为,小鸟长大之后会叼来食物喂养自己的母亲,这种反哺就是一种感恩行为,而能把反哺这种自然行为看成是感恩行为说明他们本身就是懂感恩的一个民族。

此外在涩泽荣一纪念馆里面,有一幅字写的:蚕灵祭!把经营的一个蚕丝事业的丝的奉献者奉为一种神灵,这就是一种感恩一种敬畏之精神。

 

第二是他们对知识的敬畏。早在秦汉时期日本就开始向中国学习优秀文化,这种学习在唐朝达到鼎盛,敬畏是感恩,敬畏生谦虚与谦卑,这种谦卑使他们把自己放的很低,进而很虔诚谦卑的持续学习的姿态使他们把中国文化学习、落地、生根、发芽得以传承,并且应用到国民教育以及企业经营之中,我想这就是我们远道而来向他们学习企业经营之道的一个很重要的点。

 

第三点是本立而道生,君子务本,本立而道生。对此我的理解是:君子致力于根本,有了根本就有了 ”道”,而道就是事物发展的规律,需要我们反思的是我们经营企业的本是什么?纵观涩泽荣一先生一生经营或者参与经营了500-700多家企业,追寻的“本”就是为社会为人类创造价值造福社会,这种以利他为发心的企业经营之道成使他最终成为日本经济之父。

 

 

二、对本立道而生的思考

参访大冢制药的生产工厂,引发了我对“本立道而生”的思考。大冢制药是一家具有本地特色的饮料生产企业,进入工厂看到产品展示,就会发现很有意思的细节,产品展示中很多药品和药膏都是国内很多消费者喜爱的“明星产品”,心里立刻对这个企业肃然起敬。

 

通过讲解员的介绍,我们看到这家企业的愿景是致力于为改善和提升全人类的健康发展做贡献。首先说一下关于愿景,这是一家公司企业文化中的重要一部分,但在国内很多企业的愿景仅仅只是一个愿景,跟公司的实际运行或发展规划没有很大关系。

从整个参观我们了解到他们实际的发展历程完全是按照他们的愿景来发展的,所以我觉得这个愿景就是他们企业的本,君子务本,本立而道生。他们在这个本的基础上定了一个远大的目标,致力于人类健康发展,产品从处方药药品,保健品甚至产品外包装的技术革新线的延展到科研开发都离不开人类健康以及环境保护这个领域,这是他们所遵循的企业发展的规律。

 

在此,在此我作出了三点总结思考:

第一,立志,立大志,我们企业经营首先要有一个远大的目标;

第二,在设立目标之后,根据目标去规划企业的发展路径;

第三,要有恒心,曾国藩说:唯有恒是天下第一美德。不忘初心,初心不改的在自己的领域里面深耕,做深入的产品创新和产品线延展,在自己的行业里面把产品和经营做到极致。

 

 

三、参访堪四郎豆腐工厂有感

在堪四郎豆腐工厂的参观学习,我深入地学习了一家百年企业经营的历程,并向大家分享一下我的心得体会:

 

第一、这家豆腐工厂的的经营理念:

1、把企业品牌经营成为当地代表性企业及当地知名品牌。

2、把产品的味道做到深入人心!

3、不为失败找理由,只为成功找方法。

 

第二、能够持续经营140年总结分析:

豆腐起源于2000多年前,营养价值丰富,而日本本土民众注重食品养生也就是食疗,豆腐是排名前三的健康食品,几乎是每餐必须品,是生活必须品;

其次是工厂经营管理思维在不断的跟随时代及市场的变化,客户需求不断进行产品创新和营销创新,体现在寻找使用最适合的水源及丰富豆制品种类满足各个时期市场和消费者的不同需求,与时俱进,专注创新!

 

第三、销售渠道及品牌推广:

品牌推广及广告宣传主要是当地客户的口碑传播,及本县全县电视广播有350万人每天观看,费用为2万日币每月;宣传单张每月20万张20万日币。目前产品销售为当地消费者以及全国各大高级超市。

对于广告以及销量的关系,如果停止广告宣传,销量会马上下降,主要原因是豆制品竞争激烈,停止广告,消费者就容易遗忘从而选择其他品牌。品牌需要家喻户晓同时也需要保持曝光量进行品牌维护。

 

第四、日本国民文化以及家族文化讲求企业传承,天命守护,这是一种使命感责任感同时也是一种信仰,我想这是我们中国企业很缺失的一部分,希望从我做起影响身边的朋友,从家庭文化做起注重引导培养孩子的使命感,责任感,为中国传统企业传承做表率!

 

 

四、“动机至善,私心了无”

一、在参访活动中感受和收获:

在参访学习松下幸之助资料馆和PHP研究所中,我感受并了解到的是松下从小身体不好,学历低没有接受很高的教育,那他是怎样利用这么有限的条件创造后来松下帝国呢?这些都值得我们深入思考和学习。

 

首先是公司使命:做一个为人类创造价值为社会做贡献的公司,一个让客户喜欢的公司,树立员工的主人翁精神。而我们兰士顿的经营使命是什么?是追求全体员工物质和精神两方面的幸福,为祖国发展和社会进步做贡献!

 

其次是他本人拥有一个坦诚,谦虚的心,再有两个重要的工作方针:全体员工参与型经营、集思广益。培养员工的主人翁精神,引导员工主动思考,汇集全体员工的集体智慧,甚至向客户,同行,竞争对手去学习,发掘客户深层次的需求以及分析社会现状,把握形势和市场变化,成就了企业的发展。

 

松下幸之助的素直之心、坦诚之心,谦卑之心,我想这是他能够做到认真倾听,集思广益,让全体员工参与型经营的基础。什么是坦诚,就是接受事物原本的样子,做任何事情,从客户的角度出发,也是孙老师说的利他之心,这里我想到曾国藩的一句话:唯天下之至诚能胜天下之至伪,唯天下之至拙能胜天下之至巧!

 

二、丰田佐吉纪念馆的几点收获:

1、动机至善,私心了无:丰田佐吉发明的初心是为了减轻妈妈和村里妇女的劳动强度,这是一份孝和利他之心;

2、国恩为大,己耻事小:发明的过程中即使面对亲朋好友的不理解和不支持,丰田佐吉想到的是推动国家的技术革新和科技进步!这是一份舍小我成大家的大爱。

3、打开窗户,去看看外面的世界,就是孙老师说的走出去学习,向优秀的人学习向强者学习,观世界方有世界观!

4、坚毅百忍,百折不饶,就没有翻不过去的山峰!这是所有企业家必须要拥有的顽强精神!

 

 

五、参访京瓷有感

最后一站,我们参访学习走进了稻盛和夫的京瓷,话说我来日本研学的最重要的目的就是学习稻盛和夫的经营哲学,这是我最期待的一站。

 

进入大厦第一入眼的是盛和孰训——敬天爱人,敬奉天理,关爱世人。在讲解员的带领和讲解下,我们学习了稻盛先生的核心思想:提高心性,拓展经营。也学习了稻盛和夫的经营哲学以及京瓷公司的经营理念是追求全体员工的物质和精神两方面的幸福。

这些理念我们在书本都可以学到,但是真正在生活和工作中去践行却会遇到各种各样的困难和痛苦,要带领全体员工做到真正利他之心,动机至善,私心了无是需要大的经营智慧和实际经验的,相信很多中国的企业家都有同样的感触。这样也是我们走出来学习的重要原因之一。

 

稻盛和夫说:哲学是一种思维方式,是在直面“作为人,何为正确?”“人为什么而活着?”这种根本性问题,克服各种各样困难的过程中孕育产生的工作和人生的指针,也是引导京瓷发展至今的经营哲学。

也是孙老师所说的,企业经营的根本就是经营人,也是经营人心,那么我们作为企业经营者首要要做的就是先统一全体员工的思想,上下同心,发展全体员工的主人翁精神,做到自主经营。这次学习之后,我会从我自身开始做起,学以致用,把这次所学带回公司,真正运用到自己的企业经营之中,希望不久的将来我们也能尽己所能多为社会做贡献。

 

 

六、感恩,一路同行

整整七天,整个研学期间收获满满,除了关于优秀企业参访学习方面的收获,另外钟女士还给我们带来关于生活质素方面的收获分享:

在日本七天的饮食,我们品尝的是精美食物,感受到的却是品质人生,这份精美与品质不仅仅是外在的盛装容器与食物本身的色彩搭配,而是每一份食物背后的品质生活追求,日本女性对家庭的全身心的真诚付出。

这方面我们的学习还停留在书本文字,而她们却在真正的做到:器具质而洁,瓦缶胜金玉,饮食约而精,园蔬愈珍馐。于是,我决心回去之后也认真的带领家人和孩子更加用心的去生活,认真的准备每一天的食物。

相信我们的生活会更加美好,家庭亦会更加幸福温暖。希望从今往后我们每一个人生活都能开启一个新的篇章。

 

通过此次的日本研学之旅,我将身体力行、学以致用,带领全体员工一起努力,无论工作还是生活,都尽量做到极致。为全体员工物质和精神两方面的幸福努力,为祖国发展和社会进步做贡献!也希望兰士顿的家人们通过学习优秀的企业经营理念并内化于心,真正有所感,有所悟。一起为公司的长久经营和健康发展努力奋斗。

 

 

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